حلول تدريبية شاملة

حلول تدريبية

نحن نساعدكم بتحقيق أهدافكم الاستراتيجية

تقدم شبكة المعرفة حلولها بطرق تتسم بالمرونة والتعاون، عبر طرق ووسائل ومستويات متنوعة، وتركز على تقديم حلولاً محددة لكل مشروع، مبنية على الاستثمار الهائل في إطار تطوير وتنمية مناهج ومعايير تدريبية مبنية على التفهم العميق والشمولي للمتطلبات والاحتياجات المطلوبة في إطار تصميم وتنفيذ وتطبيق البرامج التدريبية بشكل عملي وناجح وصولاً إلى صميم احتياجات العملاء، مما أتاح تقديم حلول متكاملة تتسم بالفاعلية والجدوى قياساً بالتكلفة.

يقوم خبراء شبكة المعرفة بدراسة، تحليل، وتوجيه الأداء المؤسسي الحالي ليتفق مع التوجه الاستراتيجي للمؤسسة (المهمة والرؤية والأهداف).

يقوم فريق العمل ببناء حلول محددة لكل حالة مبنية على التحليل الثلاثي للمؤسسة، الوظيفة، والموظف في كل قسم من الأقسام وبشكل مستقل.

يتم تقييم الوضع والنشاط المؤسسي ومستوى الانتاجية على ضوء مهمة ورؤية وأهداف المؤسسات والشركات، ثم يتم دراسة وتحليل الخدمات والأنشطة، ليتم بعدها تحديد وتقييم الاحتياجات التدريبية، ثم وضع الخطط التدريبية والحلول التطويرية الاستراتيجية وترجمتها إلى خطط تدريبية سنوية.
يتم تنفيذ الخطط التدريبية بوضع العديد من البرامج التي تستهدف تطوير أداء، وتحسين اتجاهات، ورفع كفاءة العاملين في المؤسسات والشركات، بالشراكة الاستراتيجية مع شبكة من المعاهد المؤهلة والموصى بها من قبل شبكة المعرفة التي تقوم بالإشراف الكامل على تنفيذ الخطط التدريبية بمراحلها الثلاث: قبل التدريب-أثناء التدريب-بعد التدريب.

تقوم شبكة المعرفة بتقديم: حسابات التكلفة، العائد من الاستثمار في التدريب، موازنة التدريب، معايير الأولويات التدريبية، والجداول الزمنية للمؤسسات والشركات بالتزامن مع تقديم الخطة الاستراتيجية للتدريب والخطط التدريبية التنفيذية لها، كما تقوم بالمراقبة والمتابعة والإشراف الكامل لتنفيذ المشاريع، مستخدمة معايير قياسية صارمة لضمان جودة التنفيذ ونجاح أهداف الخطط التدريبية على المستوى المؤسسي، والحصول على أقصى عائد من الاستثمار في التدريب.

خدماتنا تشمل:

• تحليل وتقييم النشاط والأداء المؤسسي ومدى تحقيقه للأهداف الاستراتيجية الموضوعة

• وضع الخطط الاستراتيجية للتدريب وتنفيذها بناء على الخطة الاستراتيجية للمؤسسات والشركات

• رسم سياسات ولوائح التدريب الحديث

• تشخيص وتحليل مشكلات النشاط التدريبي للمؤسسات

• تحديد ومراجعة وتجزئة الاحتياجات التدريبية باستخدام أدوات متقدمة في الدراسة والتحليل ضمن إجراءات يقودها خبراء شبكة المعرفة منسجمة مع توجه المؤسسة، رؤيتها، مهمتها، وأهدافها الاستراتيجية وبالتكامل مع نوع الخدمات والأنشطة التي تمارسها

• وضع خطة جدوى التدريب مع حسابات التكلفة والعائد على الاستثمار في التدريب

• تصميم الخطط التدريبية السنوية والإشراف الكامل على تنفيذها بالشراكة مع حلفاء شبكة المعرفة

• متابعة تنفيذ الخطط التدريبية بمراحلها الثلاث: قبل التدريب-أثناء التدريب-بعد التدريب
  كتابة الأدلة التدريبية للموظفين الجدد للأقسام التنفيذية المختلفة في المؤسسة والإشراف على تنفيذها

• تأسيس أقسام التدريب وتشغيلها بكفاءة عالية على أساس سنوي

• وضع، تفعيل، وتنفيذ الخطط التدريبية في التحول نحو العمل الإلكتروني

• توفير القوى العاملة المحترفة والكفوءة بشتى أنواع التخصصات

طريقتنا لتحقيق ذلك تمر عبر المراحل الموضحة أدناه:

عرض مفصل